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真空包装袋工厂从四个方面做好人才管理
长青基业,根深叶茂,人才是根本。真空包装袋工厂将人才锁定为核心竞争力,开发成独特的竞争力优势,构建真空包装袋人才战略,为企业战略的实现提供连续不断的有效人才供给为终极目标,保障企业的发展。
鉴于人是企业得以存在和发展的第一决定性的资源,整体真空包装袋工厂要注重以下管理:
一、倾力打造核心团队。
企业的竞争,其实就是人才的竞争。核心团队的建设首先以真空包装袋工厂战略投资目标为中心,“心有多大,舞台就有多大”。
二、竞争策略以人为本。
“定战略、搭班子、带队伍”是企业核心管理层的基本职能。职业经理人既是导演,也是演员,既要有创业精神、合伙人的合作心态,也要有良好的精神风貌和人格魅力。
三、要想成为王妃,就得找到王子。
“钱不是问题,关键是人合适”,核心问题是真空包装袋工厂到底想解决什么问题,什么人是合适的人,作为企业,要站在职业经理人的角度换位思考。企业、职业经理人都有风险,关键是风险可控,而不是简单转嫁,这是我们用人的基本商业规则。坚持“以能聘人、以事留人、以情感人、物质精神同步激励”。
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